Author: The Refinery Leadership Partners

El reto Una compañía mediana de software de servicio iniciaba una atrevida expansión hacia nuevos mercados internacionales. Los empleados, un grupo de ingenieros hábiles, técnicos y comprometidos;  y administradores, habían producido tecnologías líderes dentro de la industria y tenían un gran crecimiento en todas las unidades de negocio de la compañía. La firma había llegado…

El reto Una empresa minera de metales preciosos eligió a The Refinery Leadership Partners para ayudarles con el reto de realizar un cambio en su cultura  A través de múltiples adquisiciones y fusiones, la compañía se había catapultado hacia la contienda para ser la organización minera de oro más importante del mundo. El equipo directivo…

El reto Una antigua compañía de recursos diversificados se encontraba en medio de implantar una estrategia de crecimiento a largo plazo. Habiendo resurgido después de un colapso financiero global en 2008, la compañía disfrutaba nuevas oportunidades para expandirse. Capitalizar esta oportunidad significaba construir, no solo sus activos, sino también la capacidad de su gente. Los…

Sin importar su tamaño, en la actualidad, la mayoría de las compañías se esfuerzan por articular una declaración. La razón es simple: ejecutivos y gerentes efectivos reconocen que una visión clara y cautivadora es la clave para lograr la alineación alrededor de las metas de una organización y para guiar las decisiones y las acciones…

Durante los meses de Marzo y Abril, estuve involucrado en la impartición de una serie capacitaciones iniciales  de un programa encaminado a desarrollar el liderazgo para mandos medios en la industria minera. Durante las sesiones de trabajo hubo comentarios y preguntas muy interesantes sobre la definición y diferentes estilos de liderazgo, algo que me pareció…